现代社会中的行业细分下来有成千上万种类型，常见的有商业流通型、生产制造型、技术开发型，另有种种服务行业，企业的谋划模式也是千差万别。但岂论有几多种谋划模式，企业的谋划最终都可以归纳为如下模式：通过业务运营，到达现金增值，赚取利润，再投入现金到新的业务运营中，若能维持良性循环，可以不停生长。【案例】技工贸模式和贸工技模式企业谋划一般有两种模式，一种是贸工技，另一种是技工贸。

遐想就是典型的贸工技模式，而华为是典型的技工贸模式。形成这两种模式的原因在于，企业拥有的资源和能力纷歧样。这两家企业都很优秀，但基因纷歧样，基因决议了华为应该可以走得更久远。我们大多数企业为什么只能选择贸工技模式？因为我们缺少资源，只能先从商业做起，积累一定的资源后才气逐步做大，如果选择技工贸模式，在企业初期就需要投入大量资源，许多企业是做不到的。

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